Coach Niveau 1 - Les 12 compétences du coach

Pour qui ?

• Les futurs coachs professionnels, internes et externes;
• Les managers et leaders qui souhaitent acquérir et renforcer l'attitude coach dans leur gestion d'équipes;
• Les spécialistes RH qui ont besoin de vivre une expérience du métier de coach et ses contenus pour pouvoir l'installer en interne et instaurer des programmes "d'outils et attitude coach" pour Leaders;
• Les enseignants en quête d'une approche pour enrichir et aligner leur pratique aux attentes actuelles;
• Les formateurs et consultants qui souhaitent de nouveaux talents et compétences en phase avec leur cursus et vision du développement professionnel et personnel;
• Les coachs en exercice qui veulent renforcer et réaligner leur expérience selon les standards de qualité proposés par l'International Coach Federation (ICF).

Cette formation vous apprend à :

• Mettre en oeuvre le processus de coaching, notamment les méthodes GROW et MOVIDA;
• Découvrir et appliquer avec succès les outils essentiels (Analyse transactionnelle, PNL, Systémique, coaching d'alignement systémique, etc.);
• Faire la différence entre les métiers;
• Modéliser les pratiques des maîtres coachs à travers des démonstrations;
• Pratiquer le contrat de coaching, sous diverses formes;
• Structurer votre marketing;
• Pratiquer le coaching sous supervision lors des modules de formation;
• Consolider votre intégration de la théorie par la pratique au sein des groupes de pair;
• Présenter votre certification ICF (dès que vous aurez acquis votre quota d'heures avec vos premiers clients).

Programme [14 jours]

» Module 1- Compétences 1 à 3 : du contrat à la relation [3 jours]

• Introduction
  Pourquoi le coaching aujourd'hui ?
  Qu'est-ce que le coaching ?
  La structure d'une séance de coaching
• Compétence 1 : Les normes éthiques et professionnelles
  Attitude de base et convictions du coach Les règles d'éthique et de déontologie
  Le coaching face aux autres métiers
• Compétence 2 : Etablir un contrat de coaching
  La relation bipartite ou triangulaire
  Le rôle et la responsabilité des parties
  Les positions haute, neutre et basse
• Compétence 3 : Etablir la relation
  S'accorder sur les objectifs du coaching
  Respecter le style d'apprentissage et le rythme du client
  Le contrat et le pacte (demande cachée)

» Module 2- Compétences 4 à 7 : Communication et questions puissantes [3 jours]

• Compétence 4 : Présence et rayonnement
  Savoir écouter, calibrer, se synchroniser
  La boîte à outils de base en AT et PNL
  Le recadrage pour modifier la perception
• Compétence 5 : L'écoute active
  Le travail en "écran blanc"
  La reformulation
  La communication avec objectif, le chemin vers l'énergie positive
• Compétence 6 : Poser des questions fortes ayant du sens
  Les questions qui suscitent la découverte, l'introspection, l'engagement ou l'action
  Les questions ouvertes et qui mènent le client vers ce qu'il souhaite
• Compétence 7 : La communication directe
  Confronter pour faire avancer
  Confrontation à divers niveaux : observations, sentiments, perceptions, contradictions
  Découvrir les perspectives dans différentes positions

» Module 3- Compétences 8 à 11 : Mener le client vers l'action et gérer ses progrès [3 jours]

• Compétence 8 : Enrichir et ouvrir le champ de conscience
  Rechercher les ressources, les points forts et les besoins
  Agrandir le champ de vision
  Rechercher la congruence
  Initier le processus de changement
• Compétence 9 : Dessine les actions à entreprendre
  Mène le coaché vers l'action et vers les alternatives qui s'offrent à lui
  Stimule l'expérimentation active
  Encourage les efforts et les challenges
• Compétence 10 : Planifier et établir les objectifs
  Les conditions d'un bon objectif
  La recherche des ressources
  Les succès rapides et la spirale du succès
• Compétence 11 : Gérer les progrès et la responsabilité
  Analyse les succès et les freins, reconnaît ce que le client a fait

» Module 4 - Compétence 12 selon LCA : Aspects commerciaux et positionnement dans l'entreprise [3 jours]

• Le coach dans l'entreprise
  Mon attitude de base comme coach
  Les cas pratiques
  Les questions d'éthique et de déontologie (partie 2)
• Aspects commerciaux
  Déterminer les éléments de son "Branding personnel"
  Oser se lancer - bâtir sa clientèle
  Acquérir de la confiance

» Module 5 - Synthèse, Intégration et certification LCA - [2 jours]

• Synthèse, Intégration [1 jour]
  Révision générale des théories et pratiques apprises
• Evaluation théorique et pratique [1 jour]
  Evaluation de votre intégration des 11 compétences du coach vues par l'ICF

International Coach Federation

Le programme Coach Niveau 1 est officiellement approuvé par l'ICF International Coach Federation - ASCTH.

Informations pratiques

Dates groupe semaine :	6, 7, 8 février 2012
	5, 6, 7 mars 2012
	16, 17, 18 avril 2012
	14, 15, 16 mai 2012
	11, 12 juin 2012

Dates groupe week-end :	17, 18, 19 février 2012
	2, 3, 4 mars 2012
	27, 28, 29 avril 2012
	11, 12, 13 mai 2012
	9, 10 juin 2012

Lieu : Solvay Sports, 80 avenue du Pérou, 1000 Bruxelles (en face de l'hippodrome de Boitsfort)
Tram 94 et gare à proximité - voir le plan d'accès)

Prix :

Particuliers et asbl : 2400 euros + TVA Indépendants : 3400 euros + TVA Entreprises : 4600 euros + TVA + Forfait pour les 14 jours : 350 euros (TTC). Forfait obligatoire qui correspond à la location de la salle, aux frais de matériels, à l'accueil petit déjeuner, aux breaks de boissons et aux repas (une facture séparée sera envoyée en cours de programme).

Programme détaillé : Coach Niveau 1 - Les 12 compétences du coach [pdf]

Pour les participants à la session en cours (inscriptions clôturées), les dates des prochaines rencontres sont disponibles dans l'agenda.

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