Leadership & Coaching Interculturel

Une formation certifiante et interactive de trois jours pour découvrir en profondeur le coaching interculturel à travers des présentations théoriques, mises en situation, coaching de pairs, activités de groupes et études de cas.

• Le coaching de dirigeants et l'exercice du leadership dans un environnement complexe, interconnecté et global demande une nouvelle approche intégrant la composante culturelle.
• Basé sur son livre «Le Coaching Interculturel», préfacé par Vincent Lenhardt, Philippe Rosinski s'associe avec LC-Academy pour animer un séminaire qui a déjà fait le tour du monde et reçu un accueil enthousiaste.

Principaux apports

• Découvrir comment le coaching interculturel révèle de nouveaux potentiels chez les coachés et permet d'augmenter leur réussite en bénéficiant de points de vue culturels alternatifs,
• Acquérir des compétences qui vous permettent de tirer pleinement parti des différences culturelles et de bâtir l'unité dans la diversité,
• Obtenir la certification pour l'utilisation de l'outil d'évaluation en ligne (COF assessment).

Participants

Ce séminaire s'adresse aux :

• Cadres intervenants dans des univers interculturels,
• Coachs professionnels,
• Professions de la relation d'aide,
• Consultants et interculturalistes.

Déroulement du séminaire

Première journée : intégration de la dimension interculturelle dans le leadership et le coaching

Apports théoriques

• Présentation du «coaching interculturel»,
• Vision inclusive et dynamique de la culture,
• Comment gérer de façon constructive les différences culturelles,
• Présentation du tableau des Orientations Culturelles, COF (Cultural Orientations Framework),
• Application au coaching individuel et d'équipes.

Activités

• Exploration des orientations culturelles et de leur impact sur le leadership et le style de coaching,
• Analyse des résultats individuels et collectifs du COF,
• Démarrage d'un projet de groupe à mener sur la durée du séminaire.

Deuxième journée : Leadership et coaching des individus, des équipes et des organisations.

Apports théoriques

• Le développement organisationnel dans le cas de fusions-acquisitions et alliances.

Activités

• Jeux de rôle-entraînement à la prise en compte de la dimension culturelle dans la communication interpersonnelle et en équipe,
• Mise en valeur de nos différences culturelles et recherche de synergies,
• Étude de cas (Fusion-acquisition): travail individuel et collectif.

Troisième journée : Lancement de votre programme de développement personnel.

Apports théoriques

• Le processus de «Coaching Global» en trois étapes appliqué aux individus et aux équipes,
• Le tableau de bord global (Global Scorecard),
• Art et coaching interculturel,
• Leadership et coaching selon six perspectives: physique, managériale, psychologique, politique, culturelle et spirituelle.

Activités

• Présentation des projets de groupe,
• Étude d'un cas complexe de coaching individuel,
• Auto-évaluation et coaching de Pair.

Informations pratiques

Les participants recevront un exemplaire gratuit des livres de Philippe Rosinski «Le Coaching Interculturel» et «Global Coaching».

Formation accréditée par l'ICF. Les participants bénéficient de 15.15 heures CCE dont 10 pour les compétences ICF de base.

Animateur : Philippe Rosinsky, MCC (Master Certified Coach).

Durée : 3 jours (non résidentiels).

Dates : Séminaire complet - Prochaines dates à définir.
Inscrivez-vous (sans engagement) à la liste d'attente pour être informé des prochaines dates.

Lieu : Région bruxelloise

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