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Nous vous souhaitons une année 2010 pleine de beaux développements professionnels et personnels. Et beaucoup de plaisir dans tout ce que vous réalisez !
 
 
  Envie de prendre de bonnes résolutions pour 2010 ?
C'est décidé ! En 2010, vous allez enfin tenir les promesses faites à vous-même et/ou à vos proches, à votre entreprise et tutti quanti. Bravo ! Le début du mois de janvier est propice à ce genre de décision et vous avez l'énergie et les moyens de votre stratégie. Encore faut-il que votre objectif ait été bien fixé. Pour vous y aider, nous vous offrons pour ce début d'année les 11 conditions de formulation d'un bon objectif émises par Robert Dilts, ténor de la programmation neuro-linguistique.

1. L'objectif doit être formulé positivement
Etre positif, c'est déjà être dans l'action. Exemple : "perdre du poids" est une formulation négative tandis que "gagner en minceur et en longévité" est positif.
Qu'est-ce que je veux ? Qu'est-ce que je vais faire ?
Qu'est-ce qui me donnerait déjà une certaine satisfaction ?

2. Il est spécifique
Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Avec qui ? Combien ? Pendant combien de temps ? ...

3. Il est entièrement sous mon contrôle
Se poser cette question dès le départ permet tout de suite de vérifier si notre objectif est réalisable (sous notre contrôle) ou s'il est nécessaire de le redéfinir. Puis-je réaliser mon objectif à l'aide d'actions qui sont sous mon propre contrôle ? De qui dépend la réalisation ? Pour qui réaliser cet objectif ?
Quelqu'un qui dit qu'il va "gagner des clients" se fourvoie car ce n'est pas sous son contrôle : pour les gagner, il faut qu'ils soient gagnables. Ils sont au moins deux dans la relation. Est en revanche sous son contrôle le fait d'en contacter une série définie, suivant un planning défini.

4. Dans quel contexte est-il applicable ? Quel est son contexte ?
Date, heure, endroit. Sans date, pas de réalisation.

5. A quoi saurai-je que j'ai atteint le résultat ? (vérifiable - testable)
Quand j'aurai atteint cet objectif qu'est-ce que je sentirai, verrai, entendrai, ressentirai ? (utiliser nos 5 sens et les émotions). Comment savoir si j'ai atteint mon but ?

6. L'objectif est-il écologique ?
Existe-t-il un avantage quelconque à ne pas atteindre cet objectif ?
Quels sont les avantages et les désavantages à atteindre ce résultat ?
Quels sont éventuellement les effets secondaires défavorables ?

7. Quel est le prix à payer ?
Le prix en temps et/ou en énergie et/ou en argent : vaut-il la peine ?
Qu'est-ce que cela représente pour moi ?
A quoi dois-je renoncer ? Est-ce abordable ? Suis-je prêt à le faire ?

8. Quelles sont les ressources dont je dispose ?
Quelles sont les ressources matérielles sur lesquelles vous pouvez compter ?
Qui peut vous soutenir ? A quelles sources d'information pouvez-vous faire appel ?
Sur quels convictions et appuis pouvez-vous compter pour vous sentir plus fort ?

9. Quel est l'objectif de l'objectif ?
En quoi est-ce important pour moi d'atteindre cet objectif ? A quel objectif plus vaste correspond-t-il ? Exemple : perdre du poids peut correspondre à un objectif plus vaste, à savoir être en bonne santé.
Quels sont les changements visés à longue échéance grâce au résultat obtenu ? Quel changement est-ce que j'attends en cas de réussite ?

10. Est-il cohérent avec ma mission ?
En quoi l'atteinte de cet objectif va-t-elle dans la direction de l'être humain que je veux être ou devenir ?
Que représente la réalisation de cet objectif dans mon évolution personnelle ?
Dans quelle mesure cet objectif contribue-t-il à la réalisation de ma mission ?

11. L'objectif remplace-t-il le problème ?
Qu'est-ce qui aura changé lorsque vous aurez atteint votre objectif ?
Est-ce que la situation désirée aura été atteinte ? Par exemple : il ne sert à rien de partir en vacances pour traiter une dépression, elle sera encore pire au retour.

Si votre objectif répond à tous ces points, reste à le mettre en oeuvre. Tous nos voeux vous accompagnent pour que 2010 voie la réalisation de vos souhaits - donc de vos objectifs - les plus ambitieux et répondant aux 11 conditions !

  Avez-vous de l'impact sur les autres ?
  Avez-vous du charisme ?
Que l'on veuille ou non, nos avons un impact sur les autres. Alors, autant le rendre le meilleur possible.

RH Tribune a considéré en 2008 que ce séminaire est au TOP des séminaires de Leadership en Belgique. Vous pouvez aussi le proposer à vos collègues ou amis.

Nous avons développement le séminaire "Charisme" pour que vous puissiez augmenter votre impact et efficacité relationnelle. Il va vous
  • apprendre à découvrir et utiliser votre personnalité unique pour augmenter votre impact sur les autres
  • apprendre à découvrir les talents uniques des autres afin de pouvoir les stimuler.
Au terme de ce parcours, vous aurez augmenté votre pouvoir d'influence en ayant pratiqué consciemment les 7 piliers du Charisme. Vos attitudes, discours et présence seront renforcés.

Animé par Pierre-Jean De Jonghe, Master Certified Coach, ce séminaire agit à deux niveaux :

PERSONNEL :
  • Développer votre self awareness ("connais-toi, toi-même")
  • Développer de la flexibilité comportementale : s'adapter à l'autre
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  • Développer une cohérence relationnelle
  • Dégager votre magnétisme personnel
  • Ressentir la force contagieuse de l'enthousiasme et de l'humour.
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  • Repérer les clés d'accès à l'autre
  • Ressentir la compassion et comprendre son importance
  • Exprimer des feedbacks de qualité
  • Etre doux avec les gens et durs avec les problèmes
  • Stimuler et booster le potentiel des autres.
Pour toutes informations contactez-nous : pierre-jean@lc-academy.eu
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