PROGRAMME DE LA FORMATION

1. Emergence du paradigme systémique

• Origines de la systémique et interactions avec d'autres approches scientifiques (cybernétique, théorie de l'information, constructivisme,...)
• Limites de la logique cartésienne/rationaliste et émergence du paradigme systémique

2. Définitions et exemples de divers systèmes

• L. von Bertalanffy, G. Bateson, J. de Rosnay, J-L. Le Moigne, E. Morin, P. Watzlawick.

3. Propriétés des systèmes humains (définitions, exemples et utilité pratique)

• Globalité, Interaction, Organisation, Équifinalité

4. ... et notions fondamentales en systémique

• Homéostasie
• Information et rétroaction
• Causalité linéaire et circulaire

5. Développer une méthodologie de modélisation systémique

• Aspects structurels et aspects fonctionnels
• Organisation et niveaux
• Interactions avec l'environnement : systèmes fermés et ouverts
• Méthodologie : mettre en œuvre les étapes et le questionnement stratégique pour modéliser
• Divers exemples de modélisation des systèmes humains (Bateson, Ardoino, Mintzberg, Boltansky, Dilts, Maslow, Crozier-Friedberg,...)

6. Utilisation des outils systémiques

• Mapping et cartographie systémique
• Le raisonnement analogique (analogie, métaphore et modèle)
• Les techniques et outils d'aide à la prise de décision

7. Comment se régule, évolue et change un système ?

• Equilibre, déséquilibre et mécanismes d'évolution d'un système
• Conditions des changements de type 1 et de type 2
• Règles du système et outils stratégiques de résolution de problèmes
• L'approche interactionnelle et stratégique du changement : exemples et cas concrets
• Comprendre la résolution stratégique des situations-problèmes

8. Introduction à l'approche systémique et stratégique des systèmes humains

• Identification du système et des acteurs pertinents : règles et interactions
• Modélisation systémique d'une problématique rencontrée
• Design d'intervention pertinente

9. Synthèse personnelle, évaluation et perspectives d'application future