Leading & Coaching Academy

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Du Scénario à la Redécision

Analyse transactionnelle

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Formation Coach Niveau 1 : 10 février 2020 (rentrée groupe semaine) et 14 février 2020 (rentrée groupe weekend). Infos et Inscription
Soirées d'informations sur les formations au coaching : Jeudi 5 décembre 2019 et Mercredi 15 janvier 2020 à 19h. Infos et Inscription.

Du Scénario à la Redécision

Analyse transactionnelle

Leading & Coaching Academy : Formations au Coaching et au Leadership
Dates 6, 7 février 2020 et 16 mars 2020
Infos et inscription

Transformez votre tragédie grecque en une pièce de théâtre au dénouement heureux.

Pourquoi redécider ?

Pourquoi les gens s'accrochent-ils à des façons de penser, de sentir ou d'agir dont ils savent qu'elles ne sont pas efficaces ?

Pourquoi les gens décident-ils toujours à nouveau ce qu'ils vont faire différemment « la prochaine fois » ?

Qu'ai-je alors « décidé » ?

Nos schémas de pensée, de sentiment et d'action qui s'avèrent inefficaces actuellement sont le résultat final d'un ancien processus d'apprentissage. Nous pouvons comparer cela à l'apprentissage d'une langue.

Nous avons besoin de la langue pour exprimer nos besoins, pour communiquer, bref, pour survivre. Cette langue nous paraît tout à fait naturelle et « normale ». Cependant, le français n'est pas très largement utilisable pour travailler à l'échelle internationale. Il peut ainsi arriver que les modèles appris dans un autre environnement ne soient plus fonctionnels, mais plutôt nuisibles. Il en va de même pour le langage émotionnel, mental et comportemental. Dans notre jeunesse, ces décisions initiales sont d'une importance cruciale pour notre survie et sont donc stockées dans les couches profondes de notre cerveau. C'est pourquoi il est difficile d'y accéder, et a fortiori de les changer, par une approche rationnelle.

Comment redécider ?

À travers le travail de redécision, nous vous aidons à retrouver vos décisions initiales et vous offrons l'espace nécessaire pour intégrer de nouvelles décisions plus pertinentes aujourd'hui.

Lors d'un atelier de redécision, nous partons d'un défi récurrent actuel. Nous recherchons d'abord l'ancien processus d'apprentissage (par exemple : Quand était-il adapté ou non d'affirmer son point de vue dans sa famille d'origine ?). Les décisions prises à l'époque étaient peut-être les meilleures possible ... à l'époque, mais le sont-elles encore maintenant ? La cerise sur le gâteau serait de prendre une nouvelle décision adaptée à notre contexte actuel et de la mettre en application.

Une approche fondée sur des faits

Le travail de redécision a été développé par le Dr Bob Goulding et par Mary McClure-Goulding, titulaire d'une maîtrise en travail social. Actuellement, leur cadre de réflexion et leur méthodologie sont appliqués dans des domaines tels que la thérapie, le coaching, la consultance, l'éducation, le traitement des phobies, le développement organisationnel, etc.

La recherche scientifique a montré que le travail basé sur le modèle de redécision produit des résultats profonds et durables.

Animé Mil Rosseau

Mil Rosseau

Mil Rosseau est Provisional Teaching and Supervising Transactional Analyst (PTSTA) en Analyse transactionnelle.

Il s'est formé sur une période de plus de 10 ans auprès de Bob et Mary Goulding ainsi qu'avec le personnel du Western Institute for Group and Family Therapy. Depuis, il utilise le modèle de redécision dans une grande variété de domaines.

Sans cesse en recherche de moyens efficaces pour aider les Humains à éliminer les limites qu'ils se sont imposées. "Free themselves from their self-imposed straight jacquets".

Après un début de carrière en tant que collaborateur scientifique à l'Université, il a enchainé en tant que chargé de cours et conférencier à l'école Normale à Anvers.

En quête constante d'enrichissement de ses apports, il suit différentes formations en Analyse Transactionnelle, PNL, Bio-énergie, 6 sigma et analyse systémique.

Il est un intervenant reconnu pour son efficacité et son humour au niveau Management et Leadership. Il a accompagné le Changement dans des sociétés de différents secteurs, économiques et culturels. Il soutient également des organisations humanitaires et des actives dans le secteur social.

Domaines de compétence Accompagnement individuel, d'équipe et de groupe.
Formation en Compétences de Leadership. Gestion et débloquage de conflits. Accompagnement Comités d'Entreprise.
Application du Processus de Redécision dans le contexte des entreprises.
Accompagnement de start-ups en application des différentes étapes : Forming / Storming / Norming / Performing.

MODALITES PRATIQUES et INSCRIPTION

Durée : 3 jours
Horaire : 9h30 à 18h00
Dates : 6, 7 février 2020 et 16 mars 2020
Au Repos des Chasseurs
Avenue Charle-Albert 11
1170 Bruxelles
Belgique
Voir le plan d'accès



Votre investissement :

Particuliers non assujettis à la TVA : 650,00 euros TTC (*)

Indépendants / asbl : 900,00 euros + TVA (*)

Entreprises : 1275,00 euros + TVA (*)

Vous êtes une entreprise à Bruxelles ? Vous pouvez peut-être bénéficier d'une aide à la formation de 40 à 60% du montant de la formation (hors forfait salle/repas). Infos et Conditions
(*) Accueil café-thé-boisson, repas de midi et pauses café-thé-boisson compris.
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