Décoder les rapports de force
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SOIREE DE PRESENTATION DES FORMATIONS AU COACHING : 25 août 2022 à 19h en ligne (Plus d'infos)

FORMATION AU COACHING : Rentrées 23 septembre 2022 (groupe weekend) et 28 septembre 2022 (groupe semaine) (Infos et Inscription)

Décoder les rapports de force

Ne vous laissez plus déstabiliser par les rapports de force dans les groupes de votre vie (famille, équipe,...)

Leading & Coaching Academy : Formations au Coaching et au Leadership
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Cette formation d'une journée vous propose une grille de lecture tout à fait originale issue de l'Approche Neurocogntive et Comportementale. Cette grille vous explique les rapports de force qui s'installent dans les groupes de notre vie : famille, équipe, etc. Elle nous aide à mieux comprendre et surtout à mieux gérer les rapports de force auxquels nous sommes confrontés.

OBJECTIFS

  • Prendre conscience des sources potentielles d'agressivité et de violence et mettre en oeuvre les attitudes sécurisantes pour éviter leur déclenchement ;
  • Désamorcer les situations difficiles et les gérer avec efficacité et sérénité ;
  • Adopter une attitude et des actes adaptés pour gérer l'agressivité et la violence ;
  • Diagnostiquer les mécanismes de l'agressivité ;
    • Les clés pour identifier les sources de peurs et d'émotions agressives, chez soi et chez les autres ;
    • Diagnostiquer les différents types d'agressivités ;
    • Comprendre l'influence de son comportement sur celui de l'autre ;
    • Adapter sa communication pour prévenir les situations conflictuelles ;
  • Comprendre et gérer l'agressivité offensive ;
    • Les règles pour gérer l'agressivité offensive : une personne manipule, séduit ou effraie pour obtenir à tout prix ce qu'elle veut ;
    • Gérer la mauvaise foi avec tact et sans confrontation ;
    • Apprendre à ne pas se laisser manipuler ;
    • Gérer l'agression verbale et physique.

POUR QUI ?

Toutes les personnes qui se trouvent dans des rapports de force avec des personnes qui les déstabilisent, avec qui ils n'arrivent pas à mettre leurs limites, avec qui ils se sentent manipulés.

PROGRAMME, CONTENU, MOMENTS CLES

La gouvernance grégaire du cerveau humain est un lointain héritier des cerveaux des premiers mammifères vivant en troupeaux. Son rôle est de maintenir la structure des troupeaux afin de les préserver des agressions externes.

Les éthologues ont décrit que les clans s'organisent autour de quelques bêtes dominantes. Celles-ci jouissent de privilèges reconnus par tous et se réservent les morceaux de premier choix, la meilleure partie de la proie chassée et tuée par les autres. En échange, ces bêtes dominantes assurent une protection des individus du groupe.

Comme ils sont privilégiés, les dominants sont aussi enviés. Donc, pour conserver leur statut et gagner le rapport de force, ils doivent être vigilants et reconnaître intuitivement leurs ennemis potentiels. Ils doivent intimider pour décourager ceux-ci de les défier. Pour éviter un combat risqué, ils peuvent parfois tenter de séduire leurs rivaux en leur accordant quelques privilèges (nourriture, protection, etc.). Finalement, tout le troupeau trouve son compte dans cette organisation efficace.

Chez l'être humain, vivant dans un système démocratique et régi par des valeurs, cet instinct grégaire n'a plus vraiment de raison d'être. Et pourtant il influence encore une partie de nos comportements, souvent à notre insu.

L'héritage grégaire chez l'humain comprend quatre positions réparties sur deux dimensions.

Il explique les rapports de force qui s'installent dans les groupes de notre vie : famille, équipe, etc. Cette grille de lecture originale nous aide à mieux comprendre et surtout à mieux gérer les rapports de force auxquels nous sommes confrontés.


Cette journée est un des modules de la Certification en Approche Neurocognitive et Comportementale. Ce module sur les rapports de force peut être suivi indépendamment. Si vous le souhaitez, vous pouvez également vous inscrire aux autres modules de cette formation : gestion du stress et des émotions, gestion de l'énergie, de la motivation et du plaisir ou suivre le programme complet de 8 jours certifiant en Approche Neurocognitive et Comportementale.

Animé par Diane Thibaut

Diane Thibaut

Passionnée par les gens et les organisations qu'ils construisent, j'interviens essentiellement auprès de managers et de dirigeants. Mon objectif est de les aider à développer un leadership participatif, agile et performant.

Executive coach: développement du leadership, gestion des équipes et de la performance, développement des talents, gestion des personnalités difficiles, (ré)orientation de carrière, prise de parole en public

Coach d'équipe : team building, gouvernance participative, intelligence collective performance d'équipe

Formatrice : construction de programmes sur mesure adaptés aux besoins du client. Les programmes sont basés sur les dernières recherches en neurosciences (Approche Neuro-cognitive et Comportementale), l'intelligence collective et la ludopédagogie. Alternance entre les apports théoriques, la mise en en pratique directement liée à la réalité professionnelle et l'échange d'expériences. L'appropriation par les participants des outils transmis assure une autonomie durable

Experte certifiée à l'Approche Neuro-cognitive et Comportementale (neuro-sciences)

Formée à la Mindfullness, à l'ACT et à l'énergétique

Formée à différentes techniques d'intelligence collective

8 années d'expérience au SPF Intérieur comme chef de service (équipe d'une douzaine de personnes) et ensuite comme responsable des ressources humaines

Expérience dans la thérapie et la réinsertion d'auteurs d'abus sexuels

Master et agrégation en criminologie

MODALITES PRATIQUES et INSCRIPTION

Infos coronavirus : Cette formation se donne en présentiel. Toutefois, si des mesures gouvernementales empêchent le rassemblement du groupe en présentiel, les cours se donneront en ligne durant la période couverte par les mesures de restriction.
Durée : 1 journée
Horaire : 9h00 à 17h00
Dates : Inscrivez-vous (sans engagement) à la liste d'attente pour être informé des prochaines dates.
Rue Charlier, 1
1380 Lasne
Belgique

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Votre investissement (*) :

Particuliers non assujettis à la TVA : 195,00 euros TTC

Indépendants / micro-ASBL : 295,00 euros + TVA

Entreprises : 425,00 euros + TVA

Vous êtes coach certifié par l'International Coaching Federation ? Cette formation vous donne droit à 6,5 CCEU's (Continuing Coaching Education Unit) pour le renouvellement de votre certification.
Inscrivez-vous à la liste d'attente pour être prévenu(e) en priorité des prochaines dates (*) L'Académie se réserve le droit d'annuler une session si le nombre minimum requis de participants n'est pas atteint.
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